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省委组织部到企业调研考察国有企业去行政化改革工作

时间:2014-07-25  来源:  浏览次数:

(长投网消息 通讯员刘磊)2014年5月8日,湖北省委组织部副部长李建红一行莅临省长江投企业调研国有企业去行政化改革工作开展情况。省委组织部干部五处处长胡立强、省国资委企领处副处长梅亮等一同参加了调研座谈会。 会上,李建红副部长听取了企业董事长、党委书记邹顺明等同志关于省长江投企业去行政化改革工作开展情况的汇报,强调了国有企业去行政化改革工作的重要性,并对今后工作提出要求。李部长强调:一是要明确去行政化改革工作的概念和定义,要明确国有企业去行政化改革工作的重点是国企领导人员及人事管理制度的去行政化,要从管人的角度去开展去行政化改革工作,要兼顾及长投企业的市场属性及国有投融资平台企业性质开展改革工作,破除机关意识,树立企业意识。二是要明确改革工作的目标和主攻方向,不能贪大求全,应聚焦于“建立现代企业制度,建立规范法人结构,推行任期制、聘任制、综合考核制,市场化选聘职业经理人”等具体问题,深入研究,抓住主要问题。三是要明确改革工作的路经和方法,企业党委、董事会要高度重视这项工作,加强组织领导,把改革工作作为重要的课题来研究,摆上议事日程,当成大事来抓;要制定严密的改革工作方案,明确工作路线图和时间表,明确阶段性任务和成果,按部就班开展改革工作;改革是为了促进企业发展,提升经营水平,而不是为了改革而改革,要有效组织,有序推进,做好统筹兼顾,把推进改革及企业经营都做好。 邹顺明董事长表示:长投企业高度重视国有企业去行政化改革工作,充分理解改革工作的主要内涵及其重要性和必要性,将会坚定不移地把国企去行政化改革工作推进下去;企业从思想、管理体制、机构设置、用人制度、薪酬分配、人才培养、集团管控等多个方面采取了去行政化措施,取得了显著成效。邹董事长向省委组织部、省国资委领导提出了六项建议:一是要不断弱化“官本位”思想,创造良好的去行政化的外部环境;二是按企业法要求,理顺协调机制,发挥董事会作用,加快去行政化的管理体制建设;三是建立市场化的国企领导人员产生机制,在“选人用人”源头上去行政化;四是建立科学合理的考评机制,在考评体系上去行政化;五是建立流动有序的企业经理人机制,在退出机制上去行政化;六是建立科学有效的激励约束机制,在薪酬分配方式上去行政化。 湖北省交通投资有限企业人力资源部、战略策划部、综合办负责人同志也一同参加了调研座谈会。 

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